Jeden z dziesięciu i 55 mld EUR

Ostatnio przeczytałem dwie niezwykle ciekawe informacje, które w ogóle nie znalazły miejsca w polskich mediach, a moim zdaniem – powinny. Pragnę się więc nimi podzielić (wreszcie znalazłem chwilę, aby nadrobić blogowe zaległości). W skrócie:

Okazuje się, że do 2030 roku co dziesiąty z nas w skali globalnej będzie cukrzykiem! To nie tylko oznacza, że przybędzie blisko 200 mln diabetyków w skali globalnej (dobra wiadomość dla globalnych koncernów farmaceutycznych i diagnostycznych), ale również jest to czynnik, który osłabi wzrost gospodarczy w najbardziej dynamicznych gospodarkach, jak Chiny. Jako ciekawostki z innych źródeł: tylko w 4-5 lat (dane z bodajże 2005 r.) koszty leczenia cukrzycy wzrosły w USA z około 40 do około 100 mld USD. A w Polsce jakieś 700 tys. osób nie wie, że ma cukrzycę…

Wcześniej zobaczyłem coś takiego. Czyli PwC, który podobnie jak inni z tzw. „wielkiej czwórki” niezwykle drobiazgowo, szczególnie w tym roku, audytował polskie spółki giełdowe i przysporzył im mnóstwo kosztów osobowo-czasowych – i to często o zupełne drobiazgi, z niezwykłą awersją do elastyczności…. w Niemczech zatwierdził złe zaksięgowanie bagatela 55 mld euro!

Pointa? Warto patrzeć na rzeczy w skali makro, bo tylko tak można wskazać właściwy kierunek. Podobnie jest ze strefą euro i całym obecnym kryzysem. Czy jakiemukolwiek znaczącemu krajowi mogłoby zależeć na rozpadzie strefy? Albo na implozji systemu bankowego? Na pewno jednak Niemcom słabe euro jest mocno na rękę… Jak będzie trzeba, to jestem pewny, że przełamią swoją obsesyjną awersję do drukowania pieniędzy (mocno w świadomości jest hiperinflacja lat 20.). Dlatego choć trudno wskazać rynkowy dołek/szyt ex ante, to strategicznie nie grałbym jednak na koniec świata :-) Tak samo jest z giełdą, jak i walutami czy surowcami. A że emocje rządzą rynkami?

Trzeba nauczyć się je rozgrywać na swoją korzyść, nie ulegając psychologii tłumu, która często jest sztucznie kierowana, a emocje ludzkich mas podsycane… Gdy rozmawiam z przedsiębiorcami (poza klasyczną budowlanką), to widzę zupełnie inny obraz i perspektywy, niż oglądając telewizję czy czytając niektóre gazety i serwisy internetowe. Oby tylko zarzucanie na ludzi płachty kryzysowego czarnowidztwa nie stało się samo spełniającą się przepowiednią.

Wydrukuj lub podziel się z innymi:
  • Print
  • email
  • Wykop
  • RSS
  • Google Bookmarks
  • Yahoo! Bookmarks
  • Add to favorites
  • blogmarks
  • Blogosphere News
  • Blogplay
  • Facebook
  • Gwar
  • LinkedIn
  • MyShare
  • MySpace
  • Twitter

Napisane przez: Adrian Boczkowski

Komentarze: 5 do “Jeden z dziesięciu i 55 mld EUR”

  1. 24/11/2011 o godz. 14:35, Piotr pisze:

    Panie Adrianie! Bardzo się cieszę, że znów Pan przemówił :-) Jak zwykle na 10000% celnie i inspirująco! Pozdrawiam!

  2. 24/11/2011 o godz. 15:42, Bernanka pisze:

    Szprechać nie umiem, ale wierzę na słowo o tym PWC. To dopiero AFERA! Sama pracuję w E&Y. Widzę co się dzieje.

  3. 24/11/2011 o godz. 18:23, short pisze:

    szukalem informacji o diabetologi a przez przypadek wszedlem tutaj przez googla i bardzo sie ciesze ze coraz wiecej ludzi dostrzega problem na swiecie ze choroby cywilizacyjn kosztuja duzo i coraz wiecej a wszystko da sie przeliczyc na duzo dolarow jenow i zlotych wiec trzeba miec to na uwadze i zapobiegac a nie leczyc i dlatego tak dobre sa wszelkie akcje edukacyjne i na to pieniadze sa potrzebne i zawsze powinny byc bo to czysta oszczednosc na leczeniu zasilkach pkb

  4. 24/11/2011 o godz. 23:25, 666 pisze:

    czy to nie arthur andersen dal przyklad? pozdrowienia z canary wharf where everyone mysli o premiach ‘11

  5. 04/12/2011 o godz. 17:16, Darek pisze:

    Londyńskie City to jedno, a drugie to cała rzesza Euro-Technokratów. Nikomu “Sajgon” nie jest na rękę. Kryzys rozejdzie się po kościach. I tyle.

Zostaw komentarz

XHTML: Możesz użyc następujących znaczników: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Cytat dnia

There’s been a fundamental change in buying behavior.

Bill Martin, CEO, ShopperTrak

Wszystkie wpisy